青島人力資源公司

公司積十余年人力資源管理服務經驗，依靠專業的人力資源管理服務團隊，形成了獨特的人力資源管理咨詢服務理念和模式，為企業人力資源管理變革提供全方位整體解決方案。
基礎服務內容：人才評測、組織建設、薪酬體系、績效考核、培訓咨詢、管理咨詢、高端獵頭。
　　一、理念創新
　　理念決定思路，思路決定行為方式，行為方式決定工作結果
　　社會：由組織化的機構形成社會。
　　組織：研發、生產產品或服務，賣給客戶，將付出的成本和努力，變成收入和利潤。
　　組織存在的理由就是為客戶提供良好的產品和服務。
　　人：人構成組織，是組織的重要組成部分，"人"只有通過有條理，有系統的工作，才能產生效益。
　　人力資源：人是一種特殊的"生產要素"，人是組織最為重要的資源。憑借其職位和知識，對組織做出貢獻，其貢獻決定和影響組織的存在和經營能力。
　　人力資源管理：通過對人力資源有效的管理，才能將資源轉化為成果，將人的能力和知識開發產生更多更好的成果和效益。
　　人力資源管理理念：人是組織最重要的資產，這一理念在組織的行為、語言和各種關系中處處體現和貫徹。

二、建系統
　　人力資源管理是一個系統工程，需要整體思維，需要籌劃完整的運行系統，并富有實操性。

"三、建制度
　　在人力資源管理過程中，管理制度是不可少的，推行的各項制度首先是在法律的框架之內，制度是企業堅守的組織原則和鐵的紀律。